Entwicklung eines Intralogistikkonzepts zur Stabilisierung der Versorgungssicherheit sowie zur FTE-Reduzierung.

Unternehmensgröße: 37.500 Mitarbeiter

Entwicklung eines materialflussorientierten Layouts unter Berücksichtigung der Restriktionen durch die bereits bestehende Gebäudekubatur.

Unternehmensgröße: ca. 5.000 Mitarbeiter

Dimension: ca. 20.000 m²

Entwicklung eines Intralogistikkonzepts im Rahmen einer Fabrikerweiterung, um eine resiliente Ver- und Entsorgung der Produktion im Erweiterungsszenario sicherzustellen.

Unternehmensgröße: 650 Mitarbeiter

Masterplanung für den bestehenden Standort in zwei Szenarien mit Fokus auf die produktionslogistische Optimierung.

Unternehmensgröße: > 20.000 Mitarbeiter

Entwicklung einer Postponement-Strategie, um den Punkt der Produktanpassung (= Endverpackung) an das Ende der Supply Chain zu verschieben und Prüfung von Make-or-Buy-Szenarien.

Unternehmensgröße: 16.400 Mitarbeiter

Produktionsaudit eines Lohnfertigers mit anschließendem Konzept zur Prozess- und Lageroptimierung.

Unternehmensgröße: > 1.000 Mitarbeiter

Dimension: ~ 4.000 m²

Reorganisation des bestehenden Bereitstellungskonzepts an den Montagelinien mit dem Ziel einer Senkung der operativen Kosten

Unternehmensgröße: 4.500 MA

Dimension: ~ 15.000 m²

Layoutkonzept zur Erweiterung eines bestehenden Standorts sowie für Greenfield-Lösung inkl. Standortsuche für den Neubau

Unternehmensgröße: 1.900 Mitarbeiter

Dimension: ca. 70.000 m²

Konzept zur Entkopplung von einzelnen Fertigungsstufen

Unternehmensgröße: 7.000 Mitarbeiter

Dimension: ~ 500 m², 15 Meter Höhe, 300 SKU

Optimierung der Standortlogistik zur Versorgung der Produktionsbereiche

Unternehmensgröße: 12.000 Mitarbeiter

Szenariobasierte Entwicklung von Layoutvarianten zur Reorganisation des bestehenden Produktionsstandorts

Unternehmensgröße: 110 MA, € 18 Mio. Umsatz

Dimension: 10.000 m² Grundfläche

Erarbeiten des produktionslogistischen Systems für einen neuen Produktionsstandort

Unternehmensgröße: 1.800 Mitarbeiter

Planung und Realisierung von Batteriemontagen sowie Planung des Layouts und Materialflusses und Realisierungsbegleitung für Neubau der Zellenfertigung am griechischen Standort.

Unternehmensgröße: 630 Mitarbeiter

Dimension: Produktions- und zwei Montagewerke

Planung und Dimensionierung der Logistik und der Produktionsversorgung

Unternehmensgröße: ca. 5.100 Mitarbeiter

Dimension: 12.400 m²

Erstellen eines ganzheitlichen Produktionslogistikkonzepts mit Fokus auf die Integration einer geplanten Flächenerweiterung in bestehende Werksstrukturen

Unternehmensgröße: ca. 9.700 Mitarbeiter

Dimension: 40.000 m²

Entwicklung eines zukünftigen Logistikkonzepts für das deutsche Stammwerk, unter Berücksichtigung optimaler und effizienter Lager- und Materialflusstechniken

Unternehmensgröße: ca. 220 Mitarbeiter

Dimension: 3.000m² beplante Fläche

Prozessgestaltung des Materialhandlings zwischen Produktionsstufen und Konzeption einer passenden technischen Lösung

Unternehmensgröße: ca. 1.296 Mitarbeiter

Dimension: 8.000 m²

Erarbeiten eines Konzeptlayouts für das Produktionswerk in Tschechien vor dem Hintergrund der kurzfristigen Integration neuer Kundenprojekte

Unternehmensgröße: 1.450 Mitarbeiter

Dimension: ~12.500 m²

Gestaltung einer schlanken Montagelinie für die Hauptproduktgruppen inkl. Optimierung der Produktionslogistik und -steuerung für die neue Fabrik

Unternehmensgröße: ca. 4.100 Mitarbeiter

Dimension: 9.100 m² Nettofläche

Design und Implementierung einer pull-gesteuerten und nivellierten Produktionsplanung und -steuerung

Unternehmensgröße: ca. 1.300 Mitarbeiter

Design und Testlauf einer zyklischen Materialversorgung mit Routenzügen für Paletten und Schwerlastgüter

Unternehmensgröße: ca. 1.300 Mitarbeiter

Erstellen von produktorientierten Layoutvarianten, um Transportwege zu reduzieren

Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter

Dimension: 60.000 m² Produktionsfläche

Verkürzen der Durchlaufzeiten und Schaffung von Transparenz in der Produktion

Unternehmensgröße: > 140 Mitarbeiter

Werkskonzept für den Neubau der Fertigung von Melktechnik Komponenten sowie Planung der Fertigungs- und Logistikbereiche

Unternehmensgröße: > 20.000 Mitarbeiter

Dimension: 30.000 m²

Prüfung des Produktionskonzepts und Optimierung des Materialflusses im Rahmen der Kapazitätserweiterung des Werkes

Unternehmensgröße: > 9.418 Mitarbeiter

Dimension: > 6.000 m²