Lager- & Materialflusskonzeption
Referenzen
- Intralogistikkonzept
Entwicklung eines Intralogistikkonzepts im Rahmen einer Fabrikerweiterung, um eine resiliente Ver- und Entsorgung der Produktion im Erweiterungsszenario sicherzustellen.
Unternehmensgröße: 650 Mitarbeiter
- Planung und Realisierung eines Fulfillment Centers
Ganzheitliche Logistikplanung und Realisierung des im Eigenbetrieb befindlichen Fulfillment-Standorts
Unternehmensgröße: ~ 450 Mitarbeiter
Dimension: 30.000 m² Logistikfläche
- Logistikkonzept Standorterweiterung
Logistikkonzept für ein dreigeschossiges Gebäude inkl. Anbindung des Neubaus an die Bestandsimmobilie durch den Einsatz einer Elektrohängebahn.
Unternehmensgröße: Ums. 570 € Mio, 700 MA
Dimension: ~ 20.000 m²
- Planung eines neuen Logistikzentrums
Planung sowie Ausschreibung und Vergabe der Förder- und Lagertechnik und des WMS für den neuen Standort.
Unternehmensgröße: 170 Mitarbeiter
Dimension: 20.000 m²
- Werkstruktur- & Konzeptplanung für ein Servicezentrum
Werkstruktur- & Konzeptplanung für einen neuen Reparaturstandort in Portugal
Unternehmensgröße: 600 MA
Dimension: 10.000 m² Bruttogeschossfläche
- Konzeptentwicklung und Standortsuche für künftigen Logistikstandort
Suche und Bewertung möglicher Standortoptionen unter Berücksichtigung der Wachstumsziele. Entwicklung von Soll-Layouts für den aktuellen Standort sowie der identifizierten Alternativen zur Auswahl des optimalen Logistikstandortes.
Unternehmensgröße: 200 Mitarbeiter
- Grobkonzeption für die Warenlogistik
Entwicklung und Bewertung technologischer Grobkonzepte für die Logistik der Handels- und Fertigwaren für den Standort.
Unternehmensgröße: 11.000 MA
- Konzeptentwicklung Brownfield l Fashion-Logistik
Entwicklung eines Brownfieldkonzeptes für den Betrieb eines Inbound Distribution Center. Die Abwicklung umfasst den In- und Outbound sowie die Aufbereitung und Sortierung von jährlich ca. 65 Mio. Stück.
Unternehmensgröße: ~ 1.800 MA
- Optimierung Kommissionierung und Verpackung
Erarbeiten von Optimierungsansätzen sowie Konzeptalternativen unter Berücksichtigung eines wirtschaftlichen Automatisierungsgrades.
Unternehmensgröße: 600 MA
- Prozessdesign und Prozesskostenkalkulation für ein Produktionslogikkonzept
Konzeptentwicklung und Kostenbewertung (Equipment und Prozess) für die Übernahme einer Produktionslogistik im Bereich Maschinen- und Anlagenbau
Unternehmensgröße: 800 MA
Dimension: ~ 20.000 m²
- Optimierung des Produktionslogistikkonzeptes
Reorganisation des bestehenden Bereitstellungskonzepts an den Montagelinien mit dem Ziel einer Senkung der operativen Kosten
Unternehmensgröße: 4.500 MA
Dimension: ~ 15.000 m²
- Master- und Konzeptplanung für Chemieunternehmen
Masterplanung für die Werksentwicklung am Stammsitz und Konzeptplanung über alle Werksbereiche
Unternehmensgröße: 270 MA
Dimension: ~ 12.000 m²
- Fabrikkonzept für einen Produktionsneubau
Fabrikplanung und Prozessgestaltung für eine Life Sciences Produktion.
Unternehmensgröße: 3.300 MA
Dimension: Planung einer Produktion auf 1.300 m²
- Konzipierung Entkopplungspuffer im Sektionsbau
Konzept zur Entkopplung von einzelnen Fertigungsstufen
Unternehmensgröße: 7.000 Mitarbeiter
Dimension: ~ 500 m², 15 Meter Höhe, 300 SKU
- Grobkonzeptentwicklung
Erstellen eines Business Case – Vergleich von drei möglichen Szenarien: On-Site oder an einem Multi-User-Standort (Greenfield)
Unternehmensgröße: 800 Mitarbeiter
- Montage- und Logistikkonzept | Getriebemotorenwerk
Konzeptionierung und Planung einer Montage- und Logistikfläche
Unternehmensgröße: 45 Mitarbeiter
Dimension: 3.800 m²
- Entwicklung eines Fabriklayouts
Planung des Layouts für Produktions- und Logistikfunktionen am zukünftigen Produktionsstandort
Unternehmensgröße: 350 Mitarbeiter, € 110 Mio Umsatz
Dimension: 12.000 m²
- Machbarkeitsstudie l Erweiterung Logistikzentrum
Machbarkeitsstudie eines Erweiterungskonzepts mit individuellen Nachschubkonzepten für ein Logistikzentrum
Unternehmensgröße: ca. 10.000 Mitarbeiter
Dimension: AKL-Erweiterung: ca. 40.000 Kartonplätze
- Produktions- und Logistikoptimierung
Produktionsoptimierung zur Ausschuss-reduzierung, Optimierung der Logistik-prozesse zur Stabilisierung des Outputs
Unternehmensgröße: 300 Mitarbeiter
- Ausschreibung und Realisierung | Tiefkühllager
Ausschreibung eines TK- Hochregallager für Fertigwaren, mit automatischer Anbindung an den Versand und einer automatisierten Mischpalettenbildung
Dimension: 10.000 Palettenstellplätze in TK- Lagerung, 3 doppelttiefe Gassen
- Netzwerkstudie | Handel
Masterplanung für den Maximalausbau des Werkes und Greenfield-Konzeptplanung für eine neue Schokoladenfabrik
Unternehmensgröße: 1.500 Mitarbeiter
Dimension: 20.000 m²
- Optimierung | Lagerlogistik
Konzept zur Optimierung der aktuellen Lagerlogistik für den UK-Markt. Entwickeln eines Konzeptes für ein neues Logistikzentrum entsprechend der Anforderungen 2030.
Unternehmensgröße: > 9.418 Mitarbeiter
- Produktionsverlagerung | Neubau Ungarn
Produktionsverlagerung einer Strom- und Gaszählerproduktion aus Westeuropa nach Ungarn
Unternehmensgröße: 6.000 Mitarbeiter
Dimension: 17.000 m² Produktions- und Logistikfläche
- Planung der technischen Bereiche
Aufnahme der Prozesse und Abhängigkeiten; Erarbeiten von Standort- und Organisationsalternativen
Unternehmensgröße: 700 Mitarbeiter
- Fabrikplanung | Elektrotechnik
Planung und Realisierung von Batteriemontagen sowie Planung des Layouts und Materialflusses und Realisierungsbegleitung für Neubau der Zellenfertigung am griechischen Standort.
Unternehmensgröße: 630 Mitarbeiter
Dimension: Produktions- und zwei Montagewerke
- Prozessoptimierung | Automobilzulieferer
Prozessoptimierung der Planungsprozesse und des Materialflusses für den Produktionsstandort in Hessen
Unternehmensgröße: 420 Mitarbeiter
Dimension: 100.000 m²
- GU-Ausschreibung
Finalisierung und Ausschreibung eines ganzheitlichen Idealkonzepts (Kanal- und Schmalganglager) für die Logistik der Handels- und Fertigwaren am zukünftigen Produktionsstandort in Österreich
Unternehmensgröße: > 220 Mitarbeiter
Dimension: Logistikfläche 7.000 m²
- Generische Standortplanung
Planung eines generischen Logistikkonzeptes für die Warenverteilzentren und Umsetzung am zentralen Warenverteilzentrum im Raum Nordrhein-Westfalen
Unternehmensgröße: 1.000 Mitarbeiter
Dimension: 55.000 m²
- Gesamtplanung im Bereich Handel
Planung sowie Ausschreibung und Vergabe der Fördertechnik und des WMS für den neuen Standort
Unternehmensgröße: > 15.600 Mitarbeiter
Dimension: 20.000 m²
- Machbarkeitsstudie | Brownfield-Zentrallager
Entwicklung und Bewertung alternativer Brownfield-Zentrallagerkonzepte unter Berücksichtigung des Grundstücks und verfügbarer Nachbargrundstücke
Unternehmensgröße: ca. 700 Mitarbeiter
Dimension: 57.000 m²
- Gesamtplanung | Auslandslogistik
Konzeption, Planung und Ausschreibung der Lagersysteme sowie Arbeitsplätze für die Kommissionierung und Bearbeitung der Kundenaufträge am Logistikstandort Frankreich
Unternehmensgröße: 3.300 Mitarbeiter
- Konzeption, Planung und Ausschreibung | Distributionszentrum
Konzeption, Planung, Ausschreibung und Realisierung eines Distributionszentrums für die europaweite Kundenbelieferung
Unternehmensgröße: 3.300 Mitarbeiter
Dimension: 17.000 m²; 40.000 Pal.
- Kommissionierung von Auftragspaletten
Konzeption für die automatisierte Kommissionierung von Kundenauftragspaletten (Einzelkartons, Viertel-Paletten und Paletten)
Unternehmensgröße: ca. 30.100 Mitarbeiter
- Re-Engineering | Produktionsversorgung
Re-Engineering der Produktionsstrategien an den Produktionsstandorten für Düfte in Deutschland und UK
Unternehmensgröße: ca. 135.000 Mitarbeiter
Dimension: > 25.000 und 10.000 m²
- Greenfield-Distributionszentrum | Fashion
Konzeption, Planung und Durchführung der Ausschreibung im Guided-Engineering-Verfahren und Vergabe der intralogistischen Gewerke eines Unternehmens (Greenfield) in Ostpolen
Unternehmensgröße: > 15.600 Mitarbeiter
Dimension: ~ 120.000 m²
- Netzwerkstudie | Maschinenbau
Verifizierung des europäischen Standortnetzwerks sowie Ausgestaltung eines kostenoptimalen Netzwerkes unter Berücksichtigung eines hohen Service-Levels
Unternehmensgröße: ca. 4.000 Mitarbeiter
- Optimierung der Versandlogistik | Osteuropa
Business Case - Optimierung der Versandlogistik am Standort und Entwicklung einer “Green-Field” Versandabwicklung Osteuropa
Unternehmensgröße: ca. 5.100 Mitarbeiter
Dimension: ~ 10.000 m²
- Lagerkonzeptplanung | Produktionsversorgungszentrum
Planung eines Lagerkonzeptes (Paletten-/KLT-Regale) für ein Produktionsversorgungszentrum in ein vorgegebenes Gebäude
Unternehmensgröße: ca. 170 Mitarbeiter
Dimension: 26.000 m²
- Einrichtungsplanung für ein mittelständisches Unternehmen
Einrichtungsplanung für das AVC in ein vorgegebenes Gebäude; Einrichtungsplanung/-Realisierung und Betreibung
Unternehmensgröße: ca. 170 Mitarbeiter
Dimension: 26.000 m²
- Lagerplanung
Entwicklung und Bewertung eines ganzheitlichen Idealkonzepts für die Logistik der Handels- und Fertigwaren am zukünftigen Produktionsstandort
Unternehmensgröße: > 220 Mitarbeiter
Dimension: Logistikfläche 9.000 m²
- Masterplan | Hamburg
Masterplan für Werk in Hamburg zur Implementierung einer automatisierten Palettierung, Zentralisierung RPM & automatische Ver- und Entsorgung der Produktion sowie Retrofit des Hochregals
Unternehmensgröße: > 10.500 Mitarbeiter
Dimension: ~ 20.000 m²
- Logistikkonzept 2017+
Zusammenführen und Harmonisieren der logistischen Anforderungen zweier Unternehmen in einen zentralen, zukunftsfähigen Lagerstandort
Unternehmensgröße: > 700 Mitarbeiter
Dimension: ~ 50.000 m²
- Materialflussoptimierung und Erweiterung | Cross-Channel-Abwicklung
Materialflussoptimierung und Erweiterung der Fulfilment-Logistik (Cross-Channel-Abwicklung) am Standort Thüringen
Unternehmensgröße: ca. 13.000 Mitabeiter
Dimension: > 100.000 m² Lagergrundfläche
- Logistikstudie | Mexiko
Mikrostudie zur Logistikabwicklung am Standort Mexiko
Unternehmensgröße: ca. 30.100 Mitarbeiter
Dimension: ~ 10.000 m²
- Logistikstudie | Ecuador
Mikrostudie zur Logistikabwicklung am Standort Ecuador
Unternehmensgröße: ca. 30.100 Mitarbeiter
Dimension: ~10.000 m²
- Greenfield | Fulfillment
Konzeptentwicklung, Planung und Ausschreibung der Lager-/Materialflusstechnik und der IT-Systeme (ERP & WMS) für eine Greenfield-Lösung
Unternehmensgröße: ca. 213 Mitarbeiter
Dimension: ~ 3.000 m²
- Logistikstudie | Thailand
Logistikstudie zur Produktionsver- und -entsorgung im Zuge einer Produktionserweiterung am Standort Thailand
Unternehmensgröße: ca. 17.600 Mitarbeiter
Dimension: 6.200 m²
- Ausschreibung + Realisierung eines TK-Lagers
Lager für Fertigwaren und z.T. Halbfabrikate, automatischer Voll- und Mischpalettennachschub an das Logistikzentrum
Unternehmensgröße: ca. 9.418 Mitarbeiter
Dimension: ~ 16.500 pp
- Planung und Umsetzung | Versandzentrum
Generalplanung für Gebäude- und TGA-Gewerke sowie Paletten-Regalsysteme (Breitganglager, Durchlaufregalanlage) mit funktionaler Ausschreibung und Vergabe an einen Generalunternehmer-Bau
Unternehmensgröße: ca. 150 Mitarbeiter
Dimension: ~ 10.000 m²
- Studie zum Transport- und Palettierverhalten
Studie zur Optimierung von High-Speed Transport- und Palletierungslinien von FMCG-Produkten in Zusammenarbeit mit Europas führenden Fördertechnik-Herstellern
Unternehmensgröße: ca. 135.000 Mitarbeiter
Dimension: Produktion > 70.000m²
- Re-Engineering | Lagersystem und Pick-to-Light-Anlage
Aufnahme und Analyse der bestehenden Lager- und Fördersysteme sowie Ermittlung der zukünftigen Anforderungen
Unternehmensgröße: ca. 135.000 Mitarbeiter
Dimension: ~ 3.000 m²
- Re-Engineering | Lagersystem
Handlungsempfehlung für stufenweises Vorgehen des Re-Engineering der Transport- und Palettieranlage
Unternehmensgröße: ca. 135.000 Mitarbeiter
Dimension: ~ 3.000 m²
- Konzeptplanung | Zentrallager
Erarbeitung der Konzept- und Zukunftsanforderungen sowie Planung des zentralen Werkslagers und Anbindung an die Produktion
Unternehmensgröße: 83.000 Mitarbeiter
Dimension: ~ 25.000 m²
- Standardisierungskonzept
Konzept für die Planung einer globalen, modularen Standardisierung für Paketverteilzentren unterschiedlicher Leistungsklassen
Unternehmensgröße: 80.000 Mitarbeiter
Dimension: 61 Mrd. € Umsatz
- Greenfield | Distributionszentrum
Konzeption eines neuen Logistik- und Versandzentrums im sächsischen Raum
Unternehmensgröße: > 600 Mitarbeiter
Dimension: 7.700 m² Lagerfläche
- Planung eines Lagersystems
Planung des europäischen Zentrallagers und Einführung des Warehouse Management Systems
Unternehmensgröße: > 350 Mitarbeiter
Dimension: > 25.000m²
- Planung und Realisierung | Logistikzentrum
Erstellung eines Logistikkonzepts für das Logistikzentrum sowie Konzeption und Realisation der Lagerflächen für Fertig- und Rohwaren
Unternehmensgröße: ca. 1.000 Mitarbeiter
Dimension: 8750 m² Außenflächen
- Neubau eines Paketzentrums | Bremen
Neubau des erweiterten Paketzentrums im Rahmen eines Projekts mit erstmaliger Nutzung der Crossbelt-Sorter-Technologie und hoher Leistung
Unternehmensgröße: > 155.000 Mitarbeiter
Dimension: 18.000m²
- Ground HUB | Mexiko
Von Netzwerkstudie über Standortbestimmung bis zur Vergabe eines Central Ground HUBs in Mexico City
Unternehmensgröße: 80.000 Mitarbeiter
Dimension: 10.000 m² Logistikfläche
- Erweiterung Cargo 1 und Cargo 2
Erweiterung des größten Air-HUBs unseres Kunden mit höchsten Ansprüchen an Durchsatz und Verfügbarkeit
Unternehmensgröße: ca. 80.000 Mitarbeiter
Dimension: 40.000 m²
- Re-Engineering | Distributionscenter
Re-Engineering sowie Ausschreibung und Vergabe der Fördertechnik für das Distributionscenter
Unternehmensgröße: > 11.000 Mitarbeiter
Dimension: 230.000 m²
- Planung und Realisierung | Distributionszentrum
Planung und Realisierung des neuen Distributionszentrums für einen Kunden der weltweit führenden Logistikunternehmen
Unternehmensgröße: ca. 3.470 Mitarbeiter
Dimension: Logistikfläche 27.000 m²
- Multi-Channel-Abwicklung
Planung und Realisierung des Logistikzentrums am Standort in Thüringen
Unternehmensgröße: > 12.900 Mitarbeiter
Dimension: Grundfläche > 100.000 m²
- Neubau und Werkskonzept für technischen Betrieb
Werkskonzept für den Neubau der Fertigung von Melktechnik Komponenten sowie Planung der Fertigungs- und Logistikbereiche
Unternehmensgröße: > 20.000 Mitarbeiter
Dimension: 30.000 m²
- Planung eines Logistikzentrums
Ermitteln des Kapazitätsbedarfs sowie Dimensionierung und Gestaltung der Lager-/ Betriebseinrichtung
Unternehmensgröße: > 104.000 Mitarbeiter
Dimension: ~ 10.000 m²
- Prozessoptimierung | ERP-Redesign
Restrukturierung der fehlerbehafteten ERP-Einführung
Unternehmensgröße: 1.000 Mitarbeiter
- Modernisierung | Logistikzentrum
Schwachstellenanalyse der bestehenden Förderanlage sowie Optimierung der ermittelten Engpässe während des laufenden Betriebs
Unternehmensgröße: 900 Mitarbeiter
Dimension: ~ 2.000 m²
- Modernisierung | Distributionszentrum
Risikoanalyse des Sicherheitssystems und Unterstützung bei der Ausschreibung für IT und Fördertechnik
Unternehmensgröße: > 840 Mitarbeiter
- Kapazitätserweiterung | Produktion
Prüfung des Produktionskonzepts und Optimierung des Materialflusses im Rahmen der Kapazitätserweiterung des Werkes
Unternehmensgröße: > 9.418 Mitarbeiter
Dimension: > 6.000 m²
- Konzeption und Realisierung | Logistikzentrum
Konzeption und Realisierung des Logistikzentrum sowie die Koordination der Techniklieferanten
Unternehmensgröße: > 9.500 Mitarbeiter
Dimension: > 6.000 m²